迅邦地产2017年度工作讨论会成功举办

1月14日，迅邦地产板块组织和开展2017年度工作发展讨论会，迅邦地产总裁雷武林、财务总监杨秀玮、总裁助理王浩、总裁助理周建平、迅邦地产分子公司领导、财务负责人及业务代表等13人参加此次讨论会，会议由雷武林总裁主持。会议围绕2017年工作经营目标、实施计划及具体措施和2017年度组织架构编制及经营管理方案进行深入探讨，圆满完成了各项议程。

经过多轮讨论和思维碰撞，会议达成六项共识：一是要盘活资产，实现融资突破，增加流动资金；二是高效实施报建报批工作，合理管控建设进度和质量，推动黄石黄金城项目有序开发；三是完善制度流程和权限设置，制定有效的管控机制，保证执行效果；四是合理调整薪酬考核体系，提高培训的有效性，推进办公自动化建设；五是做好尾盘清算的准备工作，提前为在建项目提供税收筹划；六是扩大土地信息来源，储备开发项目。

雷武林总裁最后表示，在新组织架构和新业务目标的机遇和挑战下，迅邦地产要上下齐心，迎难而上，积极思考，总结经验，加强沟通，勇担责任，在房地产大调控的背景下，有组织、高效率地完成年度目标。