迅邦钢铁2017年业务讨论会圆满落幕

2017年1月14日，钢贸业务板块小组讨论会顺利召开，迅邦钢铁总裁许艳、财务总监伍娟、副总裁易力、钢贸各分子公司部门负责人及业务代表等共计22人出席本次会议。会议主要围绕2017年行业总公司发展规划、实施措施、经营管理方案等事项展开，由许艳总裁主持会议。与会人员就以上议题，展开了激烈的讨论，并获得了圆满的成果。

 会议上，副总裁易力指出，2016年，在新客户的拓展、老客户的维护等工作中仍然存在着一些问题。针对2016年中存在的问题，易总强调，在2017年，要以更加合理成熟的经营合作模式、更完善的渠道，更顺畅的沟通协调来开展钢贸业务，实现2017年业绩更上一层楼。

财务总监伍娟就财务制度建设、财务工作开展等等方面分别对2017年规划做了具体阐述。同时，在行政人事部部长聂军慧的主持下，与会人员对从行政人事、企业文化、薪资福利、业务开展等方面进行了讨论，最终形成了可实施方案。

许艳总裁强调，在2017年要加强终端客户的开发、业务人员的把控和各部门的合作，同时要深入了解钢铁行情的发展，在2017年里对价格及行情走势的研判要更加准确，并提出“统一思想，统一步调”的总体定位。

最后，集团董事长余清红现身会场，并针对会议重难点问题发表了重要讲话。余总针对业务开展中的重难点问题进行了分析和指导，要求钢贸团队做到，“知其然，知其所以然”，并指出在大环境不确定性因素增加的形势下，2017年要做到操作模式上“快进快出”，强调“减少库存风险”依然是钢贸业务开展的指导思想。

   此次会议形成了2017年钢贸业务的发展规划和实施方案，最终实现圆满落幕。在新的一年里，钢贸业务的发展同样面临着挑战和机遇，相信在钢贸团队的共同努力下，树立风控意识和创新意识，稳中求进，2017年肯定会不断突破，获得更加骄人的业绩！