会议分为“业务研讨会”和“合同培训”两个部分。17日下午，进行业务研讨会，会上，各控（参）股公司业务责任人、业务管理人分别汇报了各单位上半年经营情况及工作开展情况，并就存在的问题作出详细的说明与分析；各职能部门对业务工作提出相关的意见和建议；余清红董事长结合实际，指出各单位经营管理中存在的问题，提出了建设性整改意见和建议，并对当前公司面临的形式进行深入分析，针对下一阶段的重点工作做出详细部署，强调要高度关注市场形势，审时度势，积极作为，牢牢把握工作主动权；要加强团队管理，带好团队，组织好、教育好每一位员工，要相互团结，相互学习，相互帮助，不断增强团队凝聚力；要严格遵守公司的各项规章制度，坚持按制度流程办事。

业务研讨会

18日上午，举行合同培训。本次培训的主题为“企业合同风控及合规培训”，公司特邀湖北佳艺律师事务所邹爽律师前来为大家授课。邹律师从合同的构架、合同审查思路、合同具体内容审查、合同履约注意事项、合同救济：寻找最佳方案、新型诈骗手段介绍及风险防范等几个方面为大家讲授，并结合公司在日常合同审查中出现的特殊案例与大家分享。培训现场，每位员工都听的聚精会神，认真记录笔记，大家就工作中遇到的法律问题积极提问发言，都表示此次培训对自身的法律风险意识提升有很大帮助。

合同培训