渝商金融召开爱投吧平台试运营说明暨股东见面会

2015年8月14日，湖北渝商金融服务有限公司旗下运营平台爱投吧平台说明暨股东见面会在中首大会议室召开。出席本次会议的有公司董事长余清红先生，公司董事董正先生（东正房地产开发有限公司董事长）及董事冉建波先生（湖北安捷物流有限公司董事长）。渝商金融CEO肖应胜先生率“爱投吧”运营团队骨干成员参加了本次会议。

平台建设：安全第一，去中心化 

会上，首先由爱投吧项目总监吴飞向各位股东汇报了项目的开发进程，并对网站的主要操作页面进行了演示。各位董事详细询问了网站对于客户注册信息的管理以及服务器的管理维护问题，并对网站的安全建设提出了总体要求。肖总表示：风控是金融之生命，创新是其灵魂。我们在产品设计与平台运营的每一个环节，都会将安全与风控作为首要考虑的问题并贯彻始终。

冉总又重点询问了有关APP方面的情况。冉总强调，当前P2P市场竞争激烈，传统PC端的投资方式已不能完全满足用户的需求。要在市场上占得先机，就一定要快速开发移动客户端。项目总监吴飞表示，现在行业内的通行模式都是PC端先积累用户量，当建立了牢靠的互相信任之后再来完成PC端向移动端的客户转换。而且APP的开发，相对来说成本较高，要想实现标的信息显示像PC端一样美观，也是一个技术难题。所以现阶段将把移动客户端功能放在微信中部分实现。余总对这一方案表示了认同，并表示当用户量积累到一定程度后，仍然要考虑开发专属APP。肖总最后就该话题进行了总结：“互联网+”行业发展的方向必然是“去中心化”，去中心，不是无中心，而是人人都可以成为中心。我们以后的发展思路也一定是降低对传统媒体依赖而逐步加大自媒体、移动互联网端的投入。 

营销推广：以“可控”为前提，培养“天使客户” 

之后，由企划部介绍了试运营阶段的营销推广方案。肖总指出方案还需做进一步的优化及财务测算，我们前期试运营的核心目的在于积累数据和人气，培养“天使客户”群及传播平台“普惠金融”的价值理念，在推广投入方面既要精打细算，又要具有市场吸引力。但有一点值得注意的是，我们试运营阶段的推广工作是一个局部试点工作，要以“可控”为前提，不要为了获取用户量而盲目推广，一定要证明有效性和可行性之后再扩大试点范围。冉总再次指出了快速反应的重要性，并同时提出了营销推广中的4项基本原则，即：快速反应、求真务实、有吸引力（让用户有利可图）和有合适载体（借助知名大咖和知名平台的力量进行传播）。余总也表示推广过程中要充分做到线上线下相结合，在线下建立信任感，线上则充分发挥宣传推广作用。余总进一步肯定了试运营阶段引入“天使客户”的这一构想，并表示未来人们对平台的认识，一定是看股东背景及平台综合实力的。只有强大的股东实力与公司资源背景，才能吸引大量优质的天使客户，而天使客户的良好口碑，能帮助平台更好更快推进口碑传播。 

前景展望：政策扶持，股东助力 

肖总接着介绍了爱投吧的商业及盈利模式，并就联合创始人关于项目创办初衷及资源整合引出话题并与各位董事进行了深入讨论。肖总说：爱投吧的平台价值主张是让缺钱但有能力的人把能力的价值最大化；让有钱但能力不足的人把钱的价值最大化。余总表示，过去十年是房地产行业的黄金发展十年，现在是“互联网+”时代，大金融、大资管，必迎来未来黄金发展的十年。渝商股东虽然都来自传统行业，但都具备创新精神和敏锐的投资眼光。目前国家已正式承认了互联网金融行业的合法身份，各项法律、法规的不断推出，促进行业健康规范发展。而前不久股灾的影响，势必引导民间资本寻求新的出路。此时，正是P2P行业发展的大好时机。

余总最后对与会人员及运营团队成员提出了要求：尽快完成团队组建；尽快完成产品设计和风控体系建设。同时强调：充分利用渝商金融股东公司现有资源，培养天使客户，开发天使产品，将平台推广期间的“员工内部激励政策”覆盖至全部天使会员客户并惠及到股东所属成员单位的全体员工，真正实践互联网金融“普惠与民生”的本质，从而实施平台差异化战略及引领商业模式创新。

各位董事在经营战略上的精心布局和在资源配给上的全面支持，都极大地鼓舞了团队成员的信心。也为平台今后的经营发展指明了方向。

（渝商金融：何倩）