招商蛇口主导开发武钢存量土地 进行社区开发与运营

宝武钢铁整合之后，剥离了钢铁资产武钢股份的武钢集团，已经开始寻求新的发展路径。而武钢聚焦非钢产业后跨出的第一大步，可能将落脚于房地产。

据招商蛇口3月14日晚间公告，公司将与武钢集团、武汉青山国资集团共同开发具备条件的武钢存量土地资源，以此展开在社区开发与运营、园区开发与运营、物业与商业运营管理、产业对接等方向的合作。

根据相关协议，武钢集团全资子公司武钢资产经营公司将作为三方房地产投资平台公司，招商蛇口与青山国资集团增资参与平台公司的开发运营。增资完成后，招商蛇口、武钢集团、青山国资集团将分别持有平台公司50%、34%、16%的股权。

招商蛇口并未披露此次合作涉及的增资金额、土地面积及具体区块。据国家企业信用信息公示系统数据，武钢资产经营公司于2013年11月设立，注册资本1000万元。目前，该公司已对外投资了华枫传感、湖北长江产业基金和武钢产业投资基金等3家企业。

从公告内容来看，此次合作的重点之一社区开发与运营，更容易理解为进行住宅地产开发。一方面，平台公司将对武钢集团存量权属土地进行规划调整，完成原有工业用地的变性工作；另一方面，平台公司也可参与市场招拍挂，获取土地后进行社区开发与运营。

在园区开发方面，平台公司将对武钢老旧厂房进行升级改造，并引入相关产业以发挥土地价值。招商蛇口还将与武钢集团共同组建团队，对商品住宅的物业和持有型物业进行运营管理。

事实上，虽然整合后的武钢集团名称还叫“武钢”，但已经与“钢”无关。宝武集团成立后，对武钢集团的定位，便是专注于非钢多元产业发展。从此次与招商蛇口的合作方案可以看出，武钢已经开始实质性处置前期资产、运作新产业了。

据了解，在3月12日结束的武钢集团首期高管研修班上，宝武集团副总经理、武钢集团总经理郭斌表示，武钢要进一步加强产业聚焦，找到更多的产业整体优势。

研修班上，武钢高管层还对集团业务进行了系统梳理，研究了四个一级利润中心的组建方案，以推进公司产业链重组、业务整合、优化配置同类资源，实现专业化运营，打造若干10亿级利润规模的企业。

上述利润中心分别是指不动产、水务、康养和绿色城建等四大业务板块，选择进入的标准，一是产业有较好的市场前景与发展趋势，二是产业有基础、有资源、有优势、有能力，三是与宝武集团内部的产业战略错峰布局。现在看来，与招商蛇口的合作应与其中的不动产利润中心有关。（转自网络）